成功创业的八个主要步骤
发布时间:2013-05-24 动态浏览次数:543


  第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱
       创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
        第二步骤:持续自我成长与学习
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等,或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。
 第三步骤:慎选你的品牌或公司名称
       最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
 第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构
       在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
       第五步骤:评估一份具体的预算报告
       经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。
第六步骤:选对地址,事半功倍
      不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键。在选择经营场地时,有两项因素是绝对不可忽略的,即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、餐厅等,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
       第七步骤:募集充足的创业资金
       创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。创业者最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。创业者募集创业资金的来源相当多,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷。一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来作为创业的坚强后盾。
       第八步骤:完成公司登记及了解各种法律相关条文
在开始营业之前,你必须了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。